第四百九十七章 新的時(shí)代（第5頁(yè)）

跟貴公司這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作，才能促進(jìn)自我的不斷進(jìn)步。

這次在菊廠總部的參觀和調(diào)研，讓我獲益匪淺，在公司管理和員工制度上，我們也需要向貴方虛心學(xué)習(xí)。”

擔(dān)心菊廠超越己方用了就甩

根本不存在！

白夜紀(jì)隱藏的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，足夠整個(gè)世界追趕個(gè)十年八年的了……

別人擔(dān)心菊廠反噬，是因?yàn)橥米訜o法與狼共舞。

但是他們可不是兔子……

高媛這段話，不僅是對(duì)己方技術(shù)的強(qiáng)大信心，同樣也表達(dá)了雙方相互學(xué)習(xí)，相互競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。

這段時(shí)間交流下來，余總對(duì)己方贊嘆不已，她高媛同樣也是對(duì)菊廠欽佩不已。

菊廠的強(qiáng)大，撇開所謂的領(lǐng)導(dǎo)人戰(zhàn)略、時(shí)代背景，其最很重要的一點(diǎn)就是……制度優(yōu)勢(shì)！

沒有上市之名，卻有上市之實(shí)！

菊廠名為私企，但是在2017年年底，就有大概8萬名內(nèi)部股東，這個(gè)股東數(shù)量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)a股上市公司股東數(shù)量了。

從融資角度看，它雖然沒有上市，但隨時(shí)可以從內(nèi)部股東融資，成本低廉而又高效。

低廉體現(xiàn)在其融資不需要所謂投行做功課，也就意味著不需要支付承銷費(fèi)用，不需要路演，也就意味著公司節(jié)省了大量的上市成本。

而高效則體現(xiàn)在，融資不需要提前召開股東大會(huì)、不需要某所審批、也不需要某會(huì)的批準(zhǔn)。

只要看看大a上市公司從董事會(huì)公布融資方案，到最后實(shí)施的時(shí)間跨度，就會(huì)明白，沒有比較就沒有傷害！

反觀菊廠，只要董事會(huì)決定擴(kuò)張股本，那么，向符合條件的員工發(fā)出邀請(qǐng)即可，剩下的就是等待認(rèn)購(gòu)、繳款。

低廉又高效的股權(quán)融資，又進(jìn)一步降低了公司的利息支出。

同理，內(nèi)部股東退出時(shí)，公司又會(huì)按照最新凈資產(chǎn)來進(jìn)行回購(gòu)“股票”，因?yàn)榫諒S一直是盈利的，每股凈資產(chǎn)也是逐年遞增的，長(zhǎng)期看，持股的員工也享受到了公司的發(fā)展紅利。

既達(dá)到了低成本融資的目的，又將公司發(fā)展紅利賦予所有員工，徹底激發(fā)員工的積極性……

這套先進(jìn)的管理制度，足夠讓任何企業(yè)家為止贊嘆。

在高媛看來，菊廠的成功，將形成一個(gè)榜樣的效果，未來會(huì)有越來越多的高科技企業(yè)效仿菊廠的企業(yè)制度。

當(dāng)然了，又有哪些老板不喜歡獨(dú)享利潤(rùn)呢？

要是股權(quán)都分配出去了，哪兒還有資本家什么事。

這也是為什么所有老板明明都知道菊廠制度的優(yōu)越性，卻少有效仿者的原因。

不論是資本家，還是作為既得利益者的權(quán)貴階層，其實(shí)都不愿意看到大量菊廠模式的誕生。

因?yàn)檫@意味著，財(cái)富的聚集效應(yīng)被大大的減弱了！

但從競(jìng)爭(zhēng)力的角度，那些股權(quán)集中的落后傳統(tǒng)企業(yè)，卻又始終被股權(quán)平均主義所帶來的恐懼所籠罩……

他們也想過反抗，想過百試不爽的“抄作業(yè)”。

可某些企業(yè)光嘴上說著學(xué)習(xí)菊廠的奮斗精神、狼性和加班文化，在給員工待遇上，給員工股權(quán)上，卻始終吝嗇的一批。