更令人沒想到的是,Searill不僅取消所有訂單,之后還以無法按時交船為由,起訴了濱城造船廠,要求返還10%的訂金并支付相關(guān)利息……”
“這也太無恥了!”在場一個男律師終于忍不住開口罵道。
作為華國人,聽到自家的企業(yè)居然被外國公司如此接二連三的戲耍,在場的律師沒有一個不覺得氣憤的。
好好的一筆造船訂單,辛辛苦苦干了5年,現(xiàn)在不僅尾款拿不到,居然連訂金都很可能要被收回,這完全的血本無歸!
更可氣的是,對方顯然是故意通過三番兩次的撤單搞濱城造船廠的心態(tài),目的就是要讓他們主動違約,收回那10%的訂金。
面對這種極限拉扯,濱城造船廠無疑陷入兩難。
繼續(xù)造吧,造出來賣給誰?很可能會進(jìn)一步增加虧損。
不造吧,那就順了人家的心意,連訂金都要被收回……
“這種不講信譽(yù),惡意制造商業(yè)陷阱的行為確實(shí)很無恥,但問題是,主觀判斷無法決定客觀事實(shí)。
問題的關(guān)鍵是……商業(yè)行為一切都要以合同為主。
對方的這種做法,雖然并不道德,但不得不說,每一步都精準(zhǔn)的利用了雙方簽訂的合同條款。”
鄭主任無奈道。
這時,在座中一位帶著方框眼鏡的中年男人一臉苦澀的開口了。
“唉!是的,要怪,就只能怪當(dāng)年簽訂合同時,我們急于求成,沒能仔細(xì)評估這次合作潛在的風(fēng)險……這都是我們的錯……”
說話的這人五十幾許的年紀(jì),頭發(fā)卻已經(jīng)半白,看上去有些不符合年紀(jì)的憔悴蒼老。
他正是濱城造船廠副廠長馮諒,這次是專程過來協(xié)助律所整理案件的。
“馮廠長不必太過自責(zé),這個合同畢竟不是您簽的。”鄭主任安慰道。
“雖然不是我簽的,但是造成如今的局面,我們整個管理層都有責(zé)任!
一想到如今公司數(shù)千名員工連工資都發(fā)不出去,我們慚愧啊!”
林海棠看著這個一臉自責(zé)的副廠長,有些疑惑的開口問道。
“馮廠長,我查閱過資料,據(jù)我所知,造船廠的一般付款流程大致分為五個節(jié)點(diǎn)——合同生效、開工、上船臺、出塢、交船。
正常來講,買家在每個環(huán)節(jié)都會給20%的預(yù)付款。
為什么當(dāng)時簽訂合同時,船廠居然只收了10%的訂金,甚至連剩下的九成尾款都是在交船時一次性付清,這好像并不符合常理。”
在座的也都是紛紛點(diǎn)頭,畢竟怎么看,這種合同對賣方來說簡直就是霸王條款。
一艘VLCC,建造周期至少兩三年,這么長的時間,誰都不知道會不會遇到突發(fā)變故,造船廠無疑要承擔(dān)巨大的風(fēng)險。