第一百九十五章 機(jī)關(guān)算盡的例外（第3頁）

對(duì)方會(huì)不會(huì)動(dòng)手，什么時(shí)候動(dòng)手，這都是未知數(shù)。

關(guān)鍵是，這么大動(dòng)干戈，很可能會(huì)拖累菊廠原本的發(fā)展速度和市場(chǎng)占領(lǐng)計(jì)劃。

說到底，他還是抱有一絲僥幸心理的。

“以我們?nèi)缃竦捏w量，供應(yīng)商可以說遍布整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，每年的采購(gòu)金額數(shù)以百億計(jì)。

對(duì)方真要斷供我們，無疑是殺敵一千自損八百，他們未必會(huì)有這個(gè)決心吧？

而且現(xiàn)如今到底還是全球化分工的時(shí)代……”

“全球化分工？那是以前了，時(shí)代總是會(huì)變的。

唉！我又何嘗不希望是自己想多了啊……”任總嘆氣道。

他看向余總。

“其他部門我倒是還算放心，但就是你的終端事業(yè)部……是我們的薄弱環(huán)節(jié)啊。”

“您是說……芯片？”

“嗯！只可惜，當(dāng)年我們只成立了思海進(jìn)行芯片設(shè)計(jì)，卻并沒有涉獵芯片制造。”

任總不無惋惜道。

雖說芯片是公認(rèn)最難啃的骨頭，就算菊廠入場(chǎng)也不一定有所建樹。

但如果早一點(diǎn)入場(chǎng)，至少現(xiàn)在也不至于如此被動(dòng)，這就是作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)科技一哥的傲氣。

“不管我們今天的猜測(cè)會(huì)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，接下來，你都要立刻開始進(jìn)行關(guān)鍵零部件的采購(gòu)工作。

必須要保證至少半年……不！至少一年的戰(zhàn)略儲(chǔ)備！”

“這……”余總面露遲疑。

他手上最大的終端業(yè)務(wù)無疑就是手機(jī)。

然而手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈本來就是一件相當(dāng)考驗(yàn)資金和庫存流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)工藝。

畢竟積壓的庫存就意味著資金無法快速回籠、要承擔(dān)倉儲(chǔ)成本等等。

這一點(diǎn)水果就幾乎做到了極致。

先根據(jù)消費(fèi)者的的需求，買剛好夠用的原材料，再保證物流的順暢，生產(chǎn)好商品后再送到客戶手中，讓壓在倉庫里的存貨盡可能得少……

用水果cEo的話說就是：我們要把產(chǎn)品直接從制造環(huán)節(jié)送到消費(fèi)者的手中！

在這一套模式之下，水果的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)被控制在了驚人的7天左右。

也就是說一個(gè)商品從進(jìn)入水果的倉庫，再到賣出去只經(jīng)歷了7天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越業(yè)內(nèi)動(dòng)輒數(shù)月的時(shí)間。

也因此，水果被業(yè)內(nèi)稱為“供應(yīng)鏈大師”！

原本就處于追趕地位的菊廠，在供應(yīng)鏈這一塊原本就比不上人家，現(xiàn)在又要儲(chǔ)備大量的庫存……

這無疑會(huì)造成資源浪費(fèi)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率產(chǎn)生極大的影響。

余總身為負(fù)責(zé)人，而且眼下菊廠還在手機(jī)業(yè)務(wù)里處于坐二望一的關(guān)鍵時(shí)刻，自然是不希望節(jié)外生枝的。