第三百二十四章 “零”成本（第2頁）

現在的上班族，在公司干的最多的事，恐怕就是和公司的ERP系統打交道。

舉個栗子。

在沒有ERP的時候，假如客戶打來了電話表示對庫存當前數據有疑問，要求核查數據，業務人員只能拿著合同到處跑。

必須將采購部、生產部、銷售部調查個遍才能發現問題，搜集數據，解決問題……效率極其低下。

但有了ERP之后，所有的流程、文檔、事務都可以在線上進行，取代了之前的線下文檔。

業務人員可以迅速調取ERP系統中的庫存數據與客戶及時核對，手機或電腦上就能與各部門進行數據上的互聯互通。

它將企業的運行變成一個有機的整體，是企業信息化程度的最直觀體現。

可以說，ERP系統的好壞，決定著一個企業運行效率的高低！

“嗯！經過這段時間的觀察，我發現公司很多繁雜的行政流程其實都還有簡化的空間，舊系統的智能化和人性化也都有些差強人意。

所以我找朋友幫忙，制作了這套新的智慧ERP系統。

除了電腦版，還有手機版和pad版，囊括了企業管理、生產管理和科研管理模塊，相信對公司的降本增效上會有所幫助。

你這兩天盡快讓公司做好系統更換的準備工作……”

“呃……”

唐蕓一臉錯愕。

“可是高董，更換ERP系統這么大的事情，兩三天時間恐怕不夠吧？”

ERP系統可謂是企業的靈魂，哪怕一個微小的改動，都需要慎之又慎。

越是大型企業，就越是牽一發而動全身，甚至還牽扯到公司的規章制度。

她記得長青生物現在的這個系統，還是公司剛成立那會兒，和一幫中高層天天加班，花了整整快3個月的時間，才和軟件供應商那邊做了最終定案。

短短兩天就要上線新系統？

甲方乙方協商呢？升級方案呢？優化版本呢？人員培訓呢？

這哪一項不是耗時耗力的繁瑣工作。

從頭開始都耗時良久，更不用說中途更換了，一個弄不好，說不定還會直接造成公司的管理混亂！

“伱是公司元老，對公司的運作流程相當熟悉，來，你先試著用用看，如果有什么意見，咱們再優化嘛！”

高媛也不解釋，笑著將鼠標遞給她，示意讓她現場試用一下。

高媛這段時間的工作重心，就是在和零鼓搗這個新的企業管理系統。